Perencanaan
Produksi Agregat
Kapasitas (capacity) adalah
hasil produksi (througtphut), atau jumlah unit yang dapat ditahan,
diterima, disimpan, atau diproduksi oleh sebuah fasilitas dalam suatu periode
waktu tertentu. Kapasitas mempengaruhi sebagian besar biaya tetap. Kapasitas
juga menentukan apakah permintaan dapat dipenuhi, atau apakah fasilitas yang
ada akan berlebih. Jika fasilitas terlalu besar, sebagian fasilitas akan
menganggur dan akan terdapat biaya tambahan yang dibebankan pada produksi yang
ada atau pelanggan.
Perencanaan agregat (aggregate
planning) juga dikenal sebagai penjadwalan agregat (aggregate
scheduling) berhubungan dengan penentuan kuantitas dan waktu produksi pada
jangka menengah, biasanya antara 3 hingga 18 bulan ke depan. Tujuan
perencanaan agregat adalah memperkecil biaya.
Sebuah perusahaan dapat memilih
pilihan kapasitas dasar (produksi) berikut: Mengubah tingkat persediaan,
meragamkan jumlah tenaga kerja dengan cara mengkaryakan atau memberhentikan,
meragamkan tingkat produksi melalui lembur atau waktu kosong.
Adapun beberapa strategi perencanaan
produksi agregat adalah sbb:
1.
Strategi tenaga
kerja tetap – produksi konstan
2.
Strategi tenaga
kerja berubah – produksi mengikuti demand
3.
Strategi
kombinasi
4.
Strategi
transportasi
Dalam modul manajemen
operasi ini akan dijelaskan pembuatan perencanaan produksi agregat dengan
menggunakan strategi pertama yaitu tenaga kerja tetap dan produksi konstan.
Langkah-langkah yang akan dilakukan dalam strategi ini adalah :
1.
Penentuan jumlah
permintaan (demand ) produk berdasarkan hasil peramalan
2.
Penentuan jumlah
tenaga kerja per periode rencana
3.
Penghitungan
RMH (Resources Man Hour) atau jumlah
jam-orang
4.
Penghitungan
UPRT (Unit Production Regular Time)
5.
Penghitungan
UPOT (Unit Production Over Time)
6.
Penentuan
Sub Contract Product (jika diperlukan)
7.
Penentuan
jumlah persediaan (inventory stock)
8.
Penghitungan Total
Cost yang harus dikeluarkan
Latihan Soal RPA
1. Berdasarkan data hasil peramalan
pada tabel di bawah ini, buatlah sebuah rencana produksi agregatnya untuk
periode 1 tahun ke depan.
|
HASIL FORECAST :
|
|
|
|
|
|
|
|
PERIODE
|
HARI KERJA
|
DEMAND
|
|
1
|
18
|
12755
|
|
2
|
21
|
13103
|
|
3
|
17
|
13230
|
|
4
|
19
|
13683
|
|
5
|
20
|
13162
|
|
6
|
21
|
13145
|
|
7
|
20
|
12820
|
|
8
|
21
|
13173
|
|
9
|
20
|
13302
|
|
10
|
23
|
13759
|
|
11
|
22
|
13232
|
|
12
|
23
|
13215
|
|
|
|
|
|
TOAL
|
245
|
158579
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Data demand yang
didapat dari hasil forecast diatas, berikutnya akan dibuatkan ke dalam rencana
produksi agregat dengan menggunakan alternatif (strategi pertama) yaitu Tenaga
Kerja Tetap dan Produksi Konstan. Perhitungannya sbb:
|
RUMUS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
1.
|
Tenaga Kerja =
|
Waktu Prod. total
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
Jumlah Jam Kerja Efektif/orang
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
=
|
(Jumlah Prod/thn) X (Waktu Baku/unit)
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
(Jumlah jam kerja/hari) X
(hari/tahun)
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2.
|
Demand = Hasil Forecast
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
3.
|
RMH (Resources Man Hour) =
|
(Tenaga Kerja)X(Hari
Kerja)X(Jam Kerja/hari)
|
||||||||||
|
|
4.
|
UPRT =
|
RMH
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Waktu Baku
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
5.
|
UPOT =
|
|
Demand - (Inventory Awal + UPRT)
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
6.
|
SubKontrak =
|
Demand - (Inventory Awal + UPRT+UPOT)
|
|
|
|
|||||||
|
|
7.
|
Total Cost =
|
(UPRT x UPRT Cost) + (UPOT x UPOT Cost) +
( SK x SK Cost) + (Hiring x Hiring
Cost) +
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
( Lay Off x lay off Cost) + (Inv. x Inv. Cost)
|
|||||||||
Jawab :
|
Tenaga Kerja =
|
3,39520791
|
|
a. Tenaga Kerja =
|
3
|
|
ALTERNATIF
1,
TENAGA
KERJA TETAP –
PRODUKSI
KONSTAN
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Periode
|
HK
|
Demand
|
RMH
|
UPRT
|
UPOT
|
SK
|
HIRING
|
LAY OFF
|
INV. AKHIR
|
|
(t)
|
(hari)
|
(unit)
|
(jam orang)
|
(unit)
|
(unit)
|
(unit)
|
(orang)
|
(orang)
|
(unit)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
18
|
12755
|
432
|
10165
|
590
|
0
|
0
|
1
|
0
|
|
2
|
21
|
13103
|
504
|
11859
|
1244
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
3
|
17
|
13230
|
408
|
9600
|
1920
|
1710
|
0
|
0
|
0
|
|
4
|
19
|
13683
|
456
|
10729
|
2146
|
808
|
0
|
0
|
0
|
|
5
|
20
|
13162
|
480
|
11294
|
1868
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
6
|
21
|
13145
|
504
|
11859
|
1286
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
7
|
20
|
12820
|
480
|
11294
|
1526
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
8
|
21
|
13173
|
504
|
11859
|
1314
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
9
|
20
|
13302
|
480
|
11294
|
2008
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
10
|
23
|
13759
|
552
|
12988
|
771
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
11
|
22
|
13232
|
528
|
12424
|
808
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
12
|
23
|
13215
|
552
|
12988
|
227
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
TOTAL
|
245
|
158579
|
5880
|
138353
|
15708
|
2518
|
0
|
1
|
0
|
|
TABEL KAPASITAS :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Periode
|
RT
|
OT
|
SK
|
|
Total Cost =
|
|
|
|
|
|
1
|
10165
|
2033
|
8000
|
|
|
7162225
|
|
|
|
|
2
|
11859
|
2372
|
8000
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
9600
|
1920
|
8000
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
10729
|
2146
|
8000
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
11294
|
2259
|
8000
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
11859
|
2372
|
8000
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
11294
|
2259
|
8000
|
|
|
|
|
|
|
|
8
|
11859
|
2372
|
8000
|
|
|
|
|
|
|
|
9
|
11294
|
2259
|
8000
|
|
|
|
|
|
|
|
10
|
12988
|
2598
|
8000
|
|
|
|
|
|
|
|
11
|
12424
|
2485
|
8000
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
12988
|
2598
|
8000
|
|
|
|
|
0 comments:
Post a Comment